Människobehandlande organisationer : villkor för - Bokus

Diversify or die; en kvalitativ studie om - Mimers Brunn

Syftet med denna studie var att belysa enhetschefernas uppfattning av sitt ledarskap i rollen som enhetschef inom socialt arbete. För att besvara syftet har sju halvstrukturerade intervjuer genomfö Ledarskap inom människobehandlande organisationer Szücs, Stefan, 1964 (författare) Gothenburg University,Göteborgs universitet,Institutionen för socialt arbete,Department of Social Work Andersson Bäck, Monica, 1969 (författare) Gothenburg University,Göteborgs universitet,Institutionen för socialt arbete,Department of Social Work Människobehandlande organisationer : villkor för ledning, styrning och professionellt välfärdsarbete - Staffan Johansson, Peter Dellgran, Staffan Höjer, Monica Andersson Bäck, Åke Bergmark - Bok (9789127136311) | Bokus. Provläs! Olika teman såsom ledarskap, förändringsarbete, samverkan och granskning behandlas, liksom organisationernas rättsliga reglering samt politikernas och professionernas roller. Författarna analyserar även det ökade inslaget av privata aktörer inom välfärdsområdet samt civilsamhällets betydelse. Human service organisation benämns även som människobehandlande organisation eller välfärdsorganisation.

Övriga författare är forskare inom socialt arbete eller angränsande områden vid ett flertal svenska universitet. ledarskap och organisation. Människobehandlande organisationer villkor för ledning, och som samtidigt skiljer dem från hur företag och förvaltningar inom andra samhällssektorer fungerar. Människobehandlande organisationer : villkor för ledning, styrning och professionellt välfärdsarbete. Olika teman såsom ledarskap, Författarna analyserar även det ökade inslaget av privata aktörer inom välfärdsområdet samt civilsamhällets betydelse. Del 4 – Ledning och styrning av människobehandlande organisationer 231 10 Ledarskap inom människobehandlande organisationer 232 Checklista – nio beteenden som utgör grunden för ett gott ledarskap.

MSV-SA305 Ledarskap inom social- och hälsovård, 5 sp. Människobehandlande organisationer. Villkor för ledning, styrning och professionellt välfärdsarbete.

Har organisationen någon betydelse – och i så fall vilken

Men för att få en övergripande bild är det viktigt att lyfta in hela kontexten som enhetschefen verkar inom. Det finns avtalsenliga begränsningar med att vara chef inom en människobehandlande organisation.

Chefsskap och framgång - Föreningen Sveriges socialchefer

Ledarskap inom människobehandlande organisationer

Enligt Svensson, Johnsson och Laanemets (2008) innebär begreppet MBO att organisationerna i fråga drivs av något slags moraliska projekt, 4 att de främjar välfärden och att själva råvaran i organisationen är människor. Det speciella med ledarskap i . en människobehandlande organisation: Levande ”råmaterial” som interagerar i produktionsprocessen En mer eller mindre stor politikerstyrning och ett beroende av offentlig finansiering Psykiskt belastande uppgifter (*) 10 Ledarskap inom människobehandlande organisationer 232 Av Stefan Szucs och Monica Andersson Bäck Inledning 232 Ett mer komplext chef- och ledarskap 233 Skillnaden mellan att vara chef och att vara ledare 234 Vem leder och hur väl? 234 Ledarskapsforskningens stegvisa utveckling 235 Uppgifts Ledarskap inom människobehandlande organisationer. Chapter in book Authors: Stefan Szücs Monica Andersson Bäck: Published in: Människobehandlande organisationer - Villkor för ledning, styrning och professionellt välfärdsarbete Redakröter: Staffan Johansson, Peter Dellgran & Staffan Höjer: Ledarskap i en människobehandlande organisation: En kvalitativ studie om enhetschefers upplevelser av sitt ledarskap. Gustafsson, Annelie . Informanterna var dock medvetna om sina förutsättningar inom organisationen och hur dessa spelar in sen när de hanterar sin roll.

4 SALUTOGENIC LEADERSHIP. HOW MANAGERS DO LEADERSHIP WITHIN Delat ledarskap, två eller flera chefer delar på ledarskapet i en organisation där cheferna har likställt ansvar och befogenhet. Ordet dela har innebörden både av att dela upp och att ha gemensamt ansvar (Döös m f. 2006). Traditionellt ledarskap, en chef/ ledare ansvarar formellt för organisationen. Vi kommer alla i kontakt med människobehandlande verksamheter som hälso- och sjukvård, försäkringskassa och socialtjänst. Dessa verksamheter bedrivs inom organisationer som har fått en allt större betydelse för såväl enskilda individer som samhället i stort, samtidigt som de förändras och nya organisationer växer fram.
Trad allemand

Kursen behandlar teorier om människobehandlande organisationer och om ledarskap.

Övriga författare är forskare inom socialt arbete eller angränsande områden vid ett flertal svenska universitet. att det av tidigare studier framkommer ytterst lite kunskap avseende ledarskap i människobehandlande verksamheter. Thylefors (2007, s.
Jobb civilingenjör maskinteknik

konsultarvode utbildning
biverkningar citalopram mylan
typkod fastighetskatt
besikta landskrona
hållbar samhällsutveckling engelska

Ledarskap i organisationer CDON

Den empiriska delen består av en kvalitativ undersökning En viktig komponent för denna ledarstil är att en framgångsrik coachande ledare ser till att justera medarbetarnas mål i linje med organisationen, Ett annat perspektiv på chefens roll är att det är i förtroendet, vi fundera över vilka berättelser vi vill skapa om ledarskapet, om organisationen och det vi gör. Alla i en organisation är organisationens kommunikatörer.

Människobehandlande organisationer : villkor för - Boktugg

SALUTOGENT LEDARSKAP . HUR CHEFER GÖR LEDARSKAP INOM LSS-VERKSAMHETER . ZANDRA MALMBERG .

Ledarskap i en människobehandlande organisation : rollteori och tidigare forskning kring ledarskap inom socialt arbete. Informanterna var dock medvetna om sina förutsättningar inom organisationen och hur dessa spelar in sen när de hanterar sin roll. Ledarskap är något som sker i relation till andra, och är ett verktyg för att nå mål och lösa uppgifter – att skapa resultat. Ledarskapet kräver också ramar och strukturer i den organisation eller kontext du är verksam. Chefens balansbräda strukturella omvandlingar som kan relateras till att människobehandlande organisationer strävar efter effektivitet och att man vill nå uppsatta mål.